Leistungen für Unternehmen und Privatpersonen
Vier Felder, die ineinandergreifen. Sie beauftragen eines oder lassen uns den ganzen Weg von der Analyse bis zur Umsetzung begleiten.


Strategieberatung
Wohin soll das Unternehmen? Wir klären mit Geschäftsführung und Gesellschaftern Ausrichtung, Geschäftsmodell und Prioritäten und übersetzen das in einen Plan mit Verantwortlichen, Zeitpunkten und messbaren Zwischenzielen.
- Klare Ausrichtung für die nächsten drei bis fünf Jahre
- Geschäftsmodell und Markt sauber beschrieben
- Prioritäten, die das ganze Haus kennt
- Ein Plan, der im Alltag überprüfbar ist

Organisation & Prozesse
Zuständigkeiten, Abläufe und Schnittstellen so ordnen, dass Arbeit ohne Reibung durch das Haus läuft. Wir dokumentieren, was ist, und entwickeln mit Ihrem Team, was sein soll, bis zur eingeführten Regel.
- Eindeutige Zuständigkeiten statt Zuruf
- Abläufe, die dokumentiert und gelebt sind
- Weniger Doppelarbeit und Rückfragen
- Strukturen, die Wachstum aushalten

Personal & Führung
Führungskräfte stärken, Teams entwickeln, Schlüsselpositionen besetzen. Wir begleiten Menschen in Verantwortung mit Einzelgesprächen, Teamklausuren und einer Personalplanung, die zur Strategie passt.
- Führungskräfte, die ihre Rolle ausfüllen
- Teams mit klaren Regeln der Zusammenarbeit
- Schlüsselstellen rechtzeitig besetzt
- Nachwuchs sichtbar und gefördert

Privatberatung
Für Privatpersonen an einem Wendepunkt: berufliche Neuorientierung, Übergabe oder Ausstieg im Familienbetrieb, ein Konflikt, der gelöst werden muss. Wir sind das unabhängige Gegenüber, mit dem Sie eine Entscheidung zu Ende denken.
- Ausgangslage und Optionen sortiert
- Folgen jeder Option auf einer Seite
- Gespräche in Ruhe, ohne Verkaufsabsicht
- Begleitung bei der Umsetzung auf Wunsch
Die vier Felder im Vergleich
Was ein Mandat typischerweise auslöst, wann Sie erste Ergebnisse sehen und wie lange es insgesamt dauert.
| Beratungsfeld | Typischer Anlass | Erste Ergebnisse | Gesamtdauer |
|---|---|---|---|
| Strategieberatung | Markt verändert sich, Gesellschafter uneins, Wachstum ohne Richtung | nach 3 Wochen | 10–16 Wochen |
| Organisation & Prozesse | Rückfragen und Doppelarbeit, unklare Zuständigkeiten nach Wachstum | nach 2 Wochen | 8–14 Wochen |
| Personal & Führung | Führungswechsel, Konflikte im Team, Schlüsselstelle unbesetzt | nach 2 Wochen | 6–12 Wochen |
| Privatberatung | Berufliche Neuorientierung, Übergabe im Familienbetrieb, festgefahrener Konflikt | im 1. Gespräch | 3–8 Gespräche |
Fragen zu unseren Leistungen
Wie wir Mandate anlegen, lesen Sie ausführlich unter Arbeitsweise.
Kann ich nur ein einzelnes Beratungsfeld beauftragen?
Ja. Die meisten Mandate beginnen mit einer klar umrissenen Frage, etwa einer Strategieklausur oder einer Neuordnung der Zuständigkeiten. Wenn sich dabei zeigt, dass ein anderes Feld hilft, sagen wir es; entscheiden tun Sie.
Arbeitet Hanse Beratung auch außerhalb von Hamburg?
Ja, in ganz Deutschland. Unsere Beraterinnen und Berater arbeiten bei den Mandanten vor Ort und per Video; Termine in unserem Haus in Hamburg planen wir für Auftakt, Klausuren und Abschlüsse. Für Mandanten im Norden sind die Wege kurz, für alle anderen ist die Erreichbarkeit dieselbe.
Wie läuft ein erstes Gespräch ab?
Dreißig Minuten per Video oder Telefon: Sie beschreiben die Ausgangslage, wir stellen Fragen und sagen offen, ob und wie wir helfen können. Danach erhalten Sie eine schriftliche Einschätzung mit Vorgehen, Dauer und Kosten, ohne Verpflichtung.
Verkauft Hanse Beratung Produkte oder vermittelt sie etwas?
Nein. Wir beraten, moderieren und begleiten die Umsetzung. Wir verkaufen keine Produkte, vermitteln keine Verträge und erhalten keine Provisionen. Unser Honorar ist das einzige Entgelt, und es steht vor Beginn schriftlich fest.
Nicht sicher, welches Feld passt?
Beschreiben Sie einfach die Situation. Wir ordnen sie ein oder sagen Ihnen ehrlich, wenn jemand anderes besser geeignet ist.